Mise en place de PCA et PRA
D’après le CLUSIF, chiffres de 2010:
Bonjour,
Comme vous pouvez le remarquer, le site fait peau neuve.
D’ici à quelques jours un e-book sur les plans de reprise en cas de sinistre sera en libre téléchargement.
Il intégrera aussi un template de documentation PRA afin de faire face à un sinistre.
Merci de me suivre sur ce blog
Cordialement
SI
Préparer la certification PMP (Project Management Professional) s’avère fastidieux.
Plus de 150 définitions, 9 domaines de connaissances, 5 groupes de processus et plus de 40 processus (avec pour chacun, ses entrée et sortie ainsi que ses outils et techniques).
Un memory dump, voici ce que nous propose le site sur la Gestion de projet www.exam-pm.com
Bonne préparation pour votre certification ou tout simplement bonne lecture.
Pour commencer, vous trouverez ci dessous une video sur les “livrables” d’un projet.
La presentation est tirée du PMBOK (referentiel de PMI) et concerne la version 3.
Dans la version 4 du PMBOK, les groupes de processus “Executing” et “Controlling” sont dorénavant séparés.
Contexte
La baisse de prix des matériels et logiciels, l’hétérogénéité de ceux-ci, l’externalisation des prestations informatiques, la multiplication des travailleurs nomades ou la décentralisation industrielle, entre autres, ont contribués à l’évolution grandissante des SI.
L’importance du SI dans toute organisation et l’interconnexion des réseaux grâce à Internet a augmentée et fait évoluer les risques, quels qu’ils soient.
Dans le même temps, techniciens, décideurs, dirigeants ou législateur se sensibilisent de plus en plus aux risques liés aux SI.
De nombreuses méthodes d’analyse existent et se développent car la préoccupation est de plus en plus grande de la part des entreprises et des états.